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企業(yè)目標(biāo)：打造一流的中國(guó)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)；
企業(yè)使命：愛滿天下，樂育英才；
企業(yè)精神：教人求真，學(xué)做真人，教學(xué)做合一；
企業(yè)宗旨：以人為本，以德為先；先教做人，后教做事；
企業(yè)理念：愛滿天下，知行合一；
企業(yè)口號(hào)：知行合一，從今天開始；萬里長(zhǎng)城，從腳下出發(fā)；
一、我們的愿景是：成為中國(guó)一流的教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)；
尚行知教育是專門為6-12歲的孩子提供高品質(zhì)的托輔保育和課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有10多年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，依托獨(dú)特的教學(xué)模式，針對(duì)每個(gè)階段學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)化、專業(yè)化輔導(dǎo)，已形成了自己的品牌優(yōu)勢(shì)。尚行知教育自辦學(xué)起，由開始的10多位員工，發(fā)展成現(xiàn)在擁有兩家分校，近百位員工。教育占地面積高達(dá)3000多平。尚行知的高速成長(zhǎng)，其動(dòng)力來源于務(wù)實(shí)的教育宗旨、先進(jìn)的教學(xué)理念、科學(xué)化的管理模以及公司員工經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練、專業(yè)培訓(xùn)的高素質(zhì)人才團(tuán)體。因此尚行知也堅(jiān)信，在不久的將來，在眾多優(yōu)秀人才的推動(dòng)下，我們的尚行知定會(huì)成為國(guó)內(nèi)一流的教育培訓(xùn)和輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
二、我們的使命是：愛滿天下，樂育英才；
中國(guó)人民教育家、學(xué)者、思想家陶行知有言：“愛滿天下，樂育英才！”作為教育機(jī)構(gòu)，我們始終牢記前輩的箴言，始終牢記自己的神圣職責(zé)，志存高遠(yuǎn)，把企業(yè)的成長(zhǎng)進(jìn)步同社會(huì)主義偉大事業(yè)、同祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)緊密在一起，并在深刻的社會(huì)變革和豐富的教育實(shí)踐中履行教育企業(yè)者的光榮職責(zé)。尚行知集團(tuán)創(chuàng)始人在公司創(chuàng)辦伊始就懷揣著偉大夢(mèng)想——致力于中國(guó)教育企業(yè)做強(qiáng)、做大。
三、我們的宗旨是：以人為本，以德為先；先教做人，后教做事；
古人云：“君子愛人以德，小人愛人以姑息?！背幸u先賢之圣見，正視當(dāng)今用人之利弊，作為教育企業(yè)者認(rèn)為，用人應(yīng)當(dāng)“以德為先”。 家長(zhǎng)可能會(huì)覺得純理論的東西華而不實(shí)，看不見摸不著。所以，尚行知教育就從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，給予家長(zhǎng)和孩子的建議就是先讓孩子懂得做人的道理，學(xué)會(huì)做人，進(jìn)而學(xué)會(huì)做事的良策。在孩子會(huì)做人，會(huì)做事的能力面前，家長(zhǎng)對(duì)尚行知的能力也就無從懷疑了。
四、我們的精神是：教人求真，學(xué)做真人，教學(xué)做合一；
人往往會(huì)將簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化，反而使問題難以解決。尚行知教育團(tuán)隊(duì)就不用走那樣的彎路，因?yàn)樗麄兠靼鬃约河X得對(duì)的想法可能是公司決策層早就想過的而事實(shí)證明那又是錯(cuò)誤的想法，因此他們不需要去固執(zhí)己見，只要做到聽話、執(zhí)行，按要求去做就行了。人做事最忌三心二意，要想成功，貴在用心專一。在做事的過程當(dāng)中，除了專注以外，更要有犟性，一定要堅(jiān)持到底，不成功不罷休。
五、我們的作風(fēng)是：信守承諾、沒有借口、絕對(duì)服從、永不言敗；
全體尚行知人都擁有的這樣的良好作風(fēng)：一定要兌現(xiàn)自己的承諾，決不能因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)自己做出的承諾很難兌現(xiàn)就找借口往后縮；同時(shí)還要像西點(diǎn)軍校的學(xué)員那樣，對(duì)上司的要求要絕對(duì)的服從，按時(shí)按量按質(zhì)完成任務(wù)。
六、我們的價(jià)值觀是：
學(xué)生：一切以學(xué)生的價(jià)值為根本；
作為教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，最關(guān)鍵的就是以學(xué)生為本，以專業(yè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)和科學(xué)化的教學(xué)方式提升他們的能力。
團(tuán)隊(duì)：上下同心、齊力斷金；
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)一定是個(gè)齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)，如果隊(duì)伍中有人搞特殊，那么整個(gè)隊(duì)伍沒有凝聚力，自然也就沒有戰(zhàn)斗力。因此，沒有卓越的人才，只有卓越的團(tuán)隊(duì)。
規(guī)則：制度第一、領(lǐng)導(dǎo)第二；
再好的制度掛在墻上不去執(zhí)行，也就是一紙空文毫無用處。如果領(lǐng)導(dǎo)制定了制度而其本人不去執(zhí)行，必然上梁不正下梁歪。只有按規(guī)章制度辦事，以規(guī)矩立方圓，整個(gè)公司才能各司其職，運(yùn)效如飛。
感恩：用感恩的心做人，用愛贏得尊重；
時(shí)刻懷著一顆感恩的心，誠(chéng)摯待人，用愛感化周圍的人，進(jìn)而贏得別人的尊重，成功的路上自然也就沒有絆腳石了。
責(zé)任：對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)；
員工首先要學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)任，自己不對(duì)自己負(fù)責(zé)，還有誰會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)呢？自己沒有一顆上進(jìn)的心，甘心墮落，當(dāng)然也就不會(huì)有人會(huì)拉你一把了。工作上不努力，經(jīng)濟(jì)上就沒有回報(bào)，為了自己也得好好工作。員工的成長(zhǎng)與企業(yè)是分不開的，員工只有投身到企業(yè)的發(fā)展事業(yè)中去，才能隨著企業(yè)一同成長(zhǎng)。最后，個(gè)人的發(fā)展與整個(gè)社會(huì)也是分不開的，每個(gè)人活著社會(huì)中都有他的社會(huì)責(zé)任。
標(biāo)準(zhǔn)：時(shí)刻保持巔峰狀態(tài)，凡事以第一名為目標(biāo)；
人只有在精神飽滿的狀態(tài)下，做事才會(huì)有自信，才會(huì)有動(dòng)力，才會(huì)讓你的觀點(diǎn)被別人接受，做事才會(huì)成功。但凡能被人記住的人都是很突出的人，就像人們都知道雅典奧運(yùn)會(huì)上110欄冠軍是劉翔，有誰會(huì)記得第二名是誰？所以道理很簡(jiǎn)單，只有你突出了你的光芒別人才會(huì)看得見，你的價(jià)值才會(huì)被認(rèn)可，因此我們不能滿足于“差不多了”，我們務(wù)必最求做到最好。