1、在總經(jīng)理的授權(quán)下，全面主持生產(chǎn)工廠日常生產(chǎn)與管理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。直接領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)工廠各生產(chǎn)組。2、對生產(chǎn)工廠的管理人員進(jìn)行工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎(jiǎng)懲實(shí)施和人事任免。3、對生產(chǎn)主任的工作行為有監(jiān)督、否決的責(zé)任和權(quán)力。向各生產(chǎn)主任下達(dá)人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時(shí)間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整、生產(chǎn)工藝流程調(diào)整、審批生產(chǎn)工廠的工作計(jì)劃、人員分配方案。4、發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)的通知通告；編、審生產(chǎn)與品質(zhì)管理制度；審批生產(chǎn)用具用品申購。對品質(zhì)事故實(shí)施責(zé)任界定與處理。5、協(xié)助營銷部門做好合同評審。根據(jù)營銷部業(yè)務(wù)訂單，核定圖紙、生產(chǎn)工藝、物料定額。根據(jù)倉庫庫存報(bào)表組織落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃單。6、下達(dá)月生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃和日調(diào)度命令，監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行過程，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，保證按質(zhì)按量按時(shí)交貨。7、審核、統(tǒng)計(jì)每日、周、月車間各類生產(chǎn)報(bào)表。組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展。8、采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質(zhì)，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識、安全文明生產(chǎn)意識和操作技術(shù)水平。 9、主持制（修）訂各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和勞動定額、計(jì)件工資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。10、主持生產(chǎn)部門每月生產(chǎn)總結(jié)會議和生產(chǎn)調(diào)度會議；主持員工績效考核、教育培訓(xùn)、總結(jié)評比工作。11、協(xié)助生產(chǎn)各部門做好各種技術(shù)改進(jìn)試驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作；品質(zhì)事故、顧客投訴的處理與相關(guān)責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)任的界定。12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。