工作經(jīng)歷
工作描述
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1.月度生產(chǎn)計(jì)劃同生管會(huì)議確認(rèn),計(jì)劃於需求人力
.月生產(chǎn)計(jì)劃日化。
2,日生產(chǎn)計(jì)劃每日看板記錄,同個(gè)站別幹部日會(huì)下達(dá)各站日生產(chǎn)指標(biāo),於時(shí)間段指標(biāo),及需求同步通知相關(guān)課別。
3,各站別人力確認(rèn)協(xié)調(diào)。
4,早會(huì)工作重點(diǎn)事項(xiàng)下達(dá),確認(rèn)匯報(bào),生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)檢討
5,各站別時(shí)間段產(chǎn)出進(jìn)度看板確認(rèn),各機(jī)臺(tái)效率產(chǎn)出狀況確認(rèn)
6,員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀況監(jiān)督確認(rèn),不良手法及時(shí)糾正,生產(chǎn)注意問(wèn)題點(diǎn)確認(rèn)執(zhí)行力
7,各站別合理Wip管控,時(shí)時(shí)確認(rèn)
8,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s確認(rèn),現(xiàn)場(chǎng)料品放置方式及區(qū)域確認(rèn)。
9,依生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)新員工培訓(xùn)進(jìn)度,操作職能確認(rèn)
10.每日午會(huì)同生管確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成進(jìn)度,如有問(wèn)題及時(shí)修正,如有新項(xiàng)目同步調(diào)整計(jì)劃
11.同現(xiàn)場(chǎng)幹部檢討生產(chǎn)達(dá)成狀況,生產(chǎn)計(jì)劃修正及時(shí)下達(dá),生產(chǎn)良率及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)檢討。
12.生產(chǎn)材料異常反饋Sqe,及廠商處理方式進(jìn)度。
13.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備嫁凍率最優(yōu)化。
14,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)表單文件確認(rèn)管理。
15,生產(chǎn)效率提升優(yōu)化,生產(chǎn)成本節(jié)約,良率改善。
16,同各站組長(zhǎng)日達(dá)成狀況,生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)檢討,明日工作重點(diǎn)及部署
17,上級(jí)主管交代的事項(xiàng)
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