長(zhǎng)期從事大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作的教育專家、武漢理工大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心主任趙北平教授建議，面對(duì)當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)，大學(xué)生求職要有主體意識(shí)，增強(qiáng)主動(dòng)性，同時(shí)還要掌握適當(dāng)?shù)那舐毞椒?。他提出大學(xué)生主動(dòng)求職的“三步法”，在實(shí)際工作中頗具指導(dǎo)作用。
第一步，篩選求職單位。首先，大學(xué)生通過(guò)分析自己個(gè)人特質(zhì)、價(jià)值觀，明白自己想干什么、適合干什么、能干什么？適合去什么樣的地區(qū)、行業(yè)和單位工作。通過(guò)對(duì)自我特質(zhì)、社會(huì)環(huán)境及工作實(shí)踐的分析后，選擇10個(gè)至15個(gè)自己想去也可能去得了的企業(yè)和單位，這樣求職時(shí)不至于大海撈針，泛泛無(wú)所指。
第二步，有針對(duì)性地主動(dòng)聯(lián)系。對(duì)初選的這10個(gè)至15個(gè)用人單位進(jìn)行更詳細(xì)了解，如企業(yè)文化、行業(yè)地位、發(fā)展前景、哪些崗位適合自己，單位招聘的時(shí)間、方式與地點(diǎn)等。通過(guò)對(duì)用人單位詳細(xì)資料的研究與分析，寫出有針對(duì)性的求職信和簡(jiǎn)歷，通過(guò)傳真、信件、電子郵件、電話、MSN，主動(dòng)上門等多種方式與用人單位聯(lián)系。切忌下載大眾化的千篇一律的求職信，比如給某個(gè)企業(yè)的人力資源李部長(zhǎng)，稱呼寫上“尊敬的李部長(zhǎng)”比“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)”更貼切得多，讓對(duì)方體會(huì)到你是一個(gè)用心的人，而更能打動(dòng)他。
第三步，積極跟進(jìn)。當(dāng)求職信投出一個(gè)多星期后，保持跟蹤，打電話給對(duì)方的主要聯(lián)系人確認(rèn)一下是否收到，路途近的還可以上門詢問(wèn)，讓對(duì)方感到你的求職誠(chéng)意和信心，也是展示自己溝通交流的技巧。借此還可以多探聽(tīng)一下企業(yè)的招聘信息，或?qū)で螳@得面試機(jī)會(huì)；即使這次未錄用上，可能還會(huì)有其他崗位的補(bǔ)錄機(jī)會(huì)。
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