近幾年來(lái)，獵頭網(wǎng)站的數(shù)目急劇增多。這些網(wǎng)站與互聯(lián)網(wǎng)上的求職公告牌可不一樣，因?yàn)樗鼈兏呷饲槲?，不僅有招聘的經(jīng)驗(yàn)，而且熟悉某個(gè)特定行業(yè)的情況。此類(lèi)獵頭公司與他們那些采用嚴(yán)格的傳統(tǒng)方式的競(jìng)爭(zhēng)者相比，有一定的優(yōu)勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)令招聘者與應(yīng)聘者之間的即時(shí)互動(dòng)變得更為便利。網(wǎng)上獵頭公司的職員級(jí)別和行政級(jí)別都大大精簡(jiǎn)了，因而效率較高，而對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，潛在的好處就是可以更方便地找到工作。
這聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò)，但是應(yīng)聘者不要貿(mào)然與網(wǎng)上獵頭公司聯(lián)系，在此之前應(yīng)該對(duì)某些事情有所了解。技術(shù)使得應(yīng)聘者和獵頭者的這種關(guān)系發(fā)生了改變，新規(guī)則支配了這一切。
應(yīng)聘者應(yīng)該意識(shí)到，在與網(wǎng)上獵頭商打交道時(shí)，除了可以享受到國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的好處之外，同樣還面臨著與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的許多風(fēng)險(xiǎn)。由于獵頭網(wǎng)站的“準(zhǔn)入門(mén)檻”較其他招聘公司低，因而有一些網(wǎng)上獵頭公司的經(jīng)驗(yàn)不足，熟人有限，而且運(yùn)作規(guī)范與否也值得懷疑。一些獵頭征得應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷后，便將其大量投放到求職網(wǎng)站或是用人單位那里，應(yīng)聘者的個(gè)人資料在網(wǎng)上公之于眾，成千上萬(wàn)的人都能看到（可能還包括你的現(xiàn)任老板）。
此類(lèi)獵頭公司以互聯(lián)網(wǎng)為主要工具，他們依靠速度取勝。因?yàn)闀r(shí)間就是金錢(qián)，他們會(huì)努力通過(guò)職位描述或企業(yè)文化來(lái)吸引應(yīng)聘者，而這些職位對(duì)應(yīng)聘者而言可能并不適合，就象要把方形的木樁強(qiáng)行打入圓形的洞里一樣。
你如何能夠判定出一家網(wǎng)上獵頭公司是運(yùn)作規(guī)范還是徒有其名？你在網(wǎng)上求職公司處登記個(gè)人檔案之前，應(yīng)該考慮以下這些指導(dǎo)方針：人才如何選擇獵頭公司？如何選擇網(wǎng)上獵頭公司？請(qǐng)看--人才選擇獵頭公司應(yīng)注意的一些問(wèn)題。人才如何選擇獵頭...一些獵頭征得應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷后，便將其大量投放到求職網(wǎng)站或是用人單位那里...人才如何選擇獵頭公司......了解獵頭公司的辦公地點(diǎn)設(shè)在何處，該公司服務(wù)于哪些地區(qū)的市場(chǎng)......如何選擇網(wǎng)上獵頭公司，怎樣選擇獵頭公司
評(píng)判一下獵頭公司的網(wǎng)站。通過(guò)對(duì)網(wǎng)站的外觀和功能的分析，你能獲得很多信息。如果網(wǎng)站的信息實(shí)用，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)精美、時(shí)尚且富于藝術(shù)性，那么該組織的運(yùn)作很可能是規(guī)范的。另一方面，如果網(wǎng)站信息內(nèi)容不足，網(wǎng)頁(yè)過(guò)期限，只有靜止頁(yè)面，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)在藝術(shù)性和實(shí)用性上都有欠缺，你就不應(yīng)該把自己的前程放心托付給它。 確定該獵頭公司精通于你所從事的工作領(lǐng)域。如果你是一名會(huì)計(jì)師，那么在專(zhuān)長(zhǎng)于信息技術(shù)領(lǐng)域的獵頭公司處登記對(duì)你沒(méi)什么幫助。當(dāng)網(wǎng)站沒(méi)有講明其專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域時(shí)，應(yīng)聘者便很容易犯這種常見(jiàn)的錯(cuò)誤。
查看網(wǎng)站的保密聲明。保密聲明中應(yīng)該闡明你的個(gè)人信息如何被接收和處理。你并不希望自己的檔案在互聯(lián)網(wǎng)上四處傳播。
了解獵頭公司的辦公地點(diǎn)設(shè)在何處，該公司服務(wù)于哪些地區(qū)的市場(chǎng)。選定一家能夠滿足你的職位取向的獵頭公司。
找出該獵頭公司的經(jīng)營(yíng)紀(jì)錄。選擇經(jīng)營(yíng)歷史在五年以上的公司。避開(kāi)那些缺乏經(jīng)驗(yàn)、客戶網(wǎng)絡(luò)有限的獵頭商。
你的反應(yīng)
在任何一種情況下，你與網(wǎng)上獵頭的交易都是雙向的。許多應(yīng)聘者沒(méi)有意識(shí)到，事實(shí)上接收他們信息的是人，而并非僅是一個(gè)電子體系。在與一家網(wǎng)上獵頭打交道時(shí)，你的身份資料并非在網(wǎng)上漫無(wú)目的飄來(lái)飄去而沒(méi)有人曾經(jīng)關(guān)注過(guò)它們。如果是一家運(yùn)作規(guī)范的獵頭公司，他們會(huì)饒有興致地處理你的個(gè)人資料，只想將優(yōu)秀的人才安置于優(yōu)秀公司的高級(jí)職位上。
不幸的是，技術(shù)使得個(gè)體之間的關(guān)系變得淡漠了。通常，應(yīng)聘者會(huì)忘記，即使他們?cè)谝患揖W(wǎng)站上登記了自己的個(gè)人信息，還是在與活生生的人打交道。在這個(gè)電子化的時(shí)代，真實(shí)的人際交往與以前沒(méi)有什么不同。在網(wǎng)上獵頭那里登記過(guò)后，接到對(duì)方打來(lái)的電話是很有可能的。
基于幾種原因，一些應(yīng)聘者登記過(guò)個(gè)人信息后沒(méi)有回覆獵頭打來(lái)的電話，或者只是草草作答。這兩種情況都等于在自毀前程。
一種常見(jiàn)的情況便是，求職者除了在網(wǎng)上獵頭那里登記外，還將簡(jiǎn)歷在好幾個(gè)求職公告牌上張貼。通常他們不會(huì)回電話給獵頭公司，因?yàn)樗麄兘拥胶芏鄠€(gè)從其他獵頭公司那里打來(lái)的電話，或者還接到了可能是為現(xiàn)任老板檢測(cè)員工忠誠(chéng)度的網(wǎng)站打來(lái)的電話。另一個(gè)例子便是消極型的求職者，他們?cè)诰W(wǎng)上獵頭公司那里登記了個(gè)人住處，便滿足于此并不再有進(jìn)一步的行動(dòng)。
以下分析可以使你確信，與獵頭公司建立進(jìn)一步的聯(lián)系，會(huì)使你的職業(yè)生涯受益：
要警惕，但不要錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。給你登記了個(gè)人信息的獵頭公司回電話。
詢問(wèn)獵頭公司是從哪里得到你的信息的。是登記的信息還是你留在求職公告牌上的信息？
認(rèn)真聽(tīng)。當(dāng)你確信回電話給獵頭公司的行為是審慎的，那么抓緊時(shí)間傾聽(tīng)他要說(shuō)些什么。讓他講解有關(guān)情況，你來(lái)吸收有關(guān)的信息。詢問(wèn)聯(lián)系你的原因（在原因不明的情況下），讓獵頭將談話繼續(xù)下去。如果你正在上班，感到與獵頭談話不方便，那么要求下班后再繼續(xù)交談，換一個(gè)環(huán)境，甚至可以在家中。一定要記下獵頭者的聯(lián)絡(luò)方法，包括他的公司電話和電子郵件地址。 保持鎮(zhèn)定。一些人接到獵頭者打來(lái)的電話時(shí)會(huì)很緊張。如果你有些措手不及，那么先放松下來(lái)。記住，現(xiàn)在是人家來(lái)“追”你，而不是你“追”人家了。
給人一個(gè)正面的印象。第一印象很重要，如果你在與獵頭者初次接觸時(shí)就表現(xiàn)出不合作態(tài)度，那么你不僅會(huì)失去了解現(xiàn)在有哪些空缺職位的機(jī)會(huì)，也會(huì)失去了解自己的技能在人才市場(chǎng)上到底值多少的機(jī)會(huì)。
詢問(wèn)細(xì)節(jié)。獵頭打電話給你，可能是因?yàn)樗幸粋€(gè)空缺的職位適合你。請(qǐng)他把職位描述用電子郵件發(fā)送給你，或者在獵頭網(wǎng)站上查看這一信息。
為獵頭者作“面試”。交流本來(lái)就是雙向的。詢問(wèn)獵頭者在招聘方面的經(jīng)驗(yàn)，以及在你所處行業(yè)和在處理類(lèi)似應(yīng)聘者事務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)。確定該獵頭人員能否滿足你的要求，問(wèn)他該公司是否有其他可選擇的獵頭人員，比如專(zhuān)長(zhǎng)于你所在的特殊行業(yè)的其他獵頭者。
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