一條發(fā)自中國(guó)的消息在國(guó)際媒體上被廣為轉(zhuǎn)載：BBC中國(guó)區(qū)首屈一指的女編輯Carrie Gracie（中文名郭艾莉）為了抗議BBC對(duì)女性實(shí)行不公平的薪酬政策，憤然辭職。
在辭職之際，她還發(fā)了一封公開(kāi)信，以下是譯文的節(jié)選：
“......報(bào)酬方面，BBC沒(méi)能遵守它所宣稱的信任、誠(chéng)實(shí)和問(wèn)責(zé)。六個(gè)月前，BBC被要求披露的工資讓我們看到了這樣一種狀況：得到高薪的是主持團(tuán)隊(duì)和管理人員，而在從事相同工作時(shí)，男女職員存在著無(wú)可置否的收入差距。這一事實(shí)讓BBC員工們備受打擊，特別是女員工們，她們頭一次見(jiàn)到被非平等對(duì)待的有力證據(jù)，正如她們長(zhǎng)久以來(lái)懷疑的那樣?！?/span>
天天播新聞的BBC想不到自己成了一樁頭條新聞。那么，BBC內(nèi)部因性別不同而造成的同工不同酬問(wèn)題到底有多大？
根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》披露的消息，Carrie屬于BBC四大國(guó)際編輯之一，她目前的年薪是13.5萬(wàn)英鎊。
按說(shuō)這一數(shù)字已經(jīng)很可觀了，不過(guò)且慢，讓我們?cè)偬魞蓚€(gè)職位和她類似的另外兩個(gè)男同事的年薪來(lái)看看：
北美區(qū)編輯Jon Sopel年薪在20-25萬(wàn)英鎊之間，中東區(qū)編輯Jeremy Bowen年薪在15-20萬(wàn)英鎊之間。而另外一位女編輯，也是歐洲區(qū)的編輯Katya Adler，情況也和Carrie同病相憐，也是不到15萬(wàn)英鎊。
考慮到中國(guó)區(qū)在BBC的新聞版圖上所占的重要地位，眼看自己拿的薪水遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他地區(qū)的男性同僚，怪不得Carrie一怒之下拍案而起。
這件事為什么能掀起一場(chǎng)軒然大波？
英國(guó)在2017年就通過(guò)法律形式要求：凡是員工總?cè)藬?shù)超過(guò)250人的公司，都必須向政府公布自己男女員工的平均薪水情況，具體薪酬信息包括底薪、獎(jiǎng)金額以及獲得獎(jiǎng)金的人數(shù)比例。
盡管法律要求男女必須同工同酬，但是因?yàn)闅v史原因，男女同工不同酬的現(xiàn)象依然十分嚴(yán)重。
根據(jù)英國(guó)全國(guó)統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，1997年全國(guó)男女平均薪酬水平差距為27.5%，2016年這一數(shù)字已經(jīng)下降到18.1%。此外，在不同年齡區(qū)間，薪酬的性別差異也很大：30-39歲人群的男女薪酬差異為11%，而40-49歲人群的差異則上升到了25%。
上述數(shù)據(jù)固然有很多原因，包括男性占據(jù)高級(jí)崗位的比例更大、女性從事底薪崗位的更多等原因。但是，男女同工不同酬顯然也是其中一個(gè)主要的原因。
另一個(gè)西方大國(guó)美國(guó)的情況也出現(xiàn)過(guò)類似情況。
美國(guó)在1963年就通過(guò)了薪酬平等法案（Equal Pay Act），要求雇主不得因?yàn)閱T工性別而在薪酬待遇上采取歧視行為，在同等工作條件、績(jī)效、技能和付出努力要求的前提下，性別不能成為薪酬差異的依據(jù)。
盡管如此，美國(guó)國(guó)內(nèi)2014年的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，男女的平均薪酬差異仍然高達(dá)20%。
相信很多人對(duì)幾年前數(shù)名女員工狀告美國(guó)沃爾瑪公司性別歧視的案件還記憶猶新。在本案中，原告稱沃爾瑪公司的女性員工普遍比同等職位的男性員工獲得更少的薪水和晉升機(jī)會(huì)，因此要求一筆天文數(shù)字的賠償金。
這個(gè)案子一直打到高等法院，盡管最后以有利于公司方的裁決而告終，但是也讓很多公司意識(shí)到了因性別而造成的薪酬、待遇不公會(huì)給企業(yè)帶來(lái)多么大的麻煩。
那么，有什么辦法可以有效避免薪酬的性別歧視呢？
具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)可以從以下幾個(gè)角度來(lái)考慮：
多元化對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題就是性別。
在新員工和新提拔員工中增大女性比例，既能提升公司文化包容性、提高員工隊(duì)伍的創(chuàng)新能力，也能有效降低因性別差異而造成的薪酬差異問(wèn)題。
很多大公司對(duì)性別問(wèn)題是如此重視，甚至?xí)谡衅负蛢?nèi)部晉升上把硬性的性別比例要求作為一項(xiàng)關(guān)鍵的KPI。
以崗定薪而不是“以人定薪”，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是：薪水是基于組織對(duì)崗位的要求，而不是個(gè)人的具體背景。
按照內(nèi)部業(yè)務(wù)性質(zhì)和外部市場(chǎng)特征來(lái)制訂崗位任職體系和薪酬政策，以此為錨來(lái)作為對(duì)員工的定薪參考。在這樣的框架下，兩個(gè)做相同工作的員工，工資的絕對(duì)數(shù)字可以不同，但是工資金額一定是在統(tǒng)一的某個(gè)區(qū)間內(nèi)浮動(dòng)。
在每年的調(diào)薪和晉升流程中，嚴(yán)格按照以上標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作，也可以有效避免薪酬單單因?yàn)樾詣e而造成的差異。
從薪酬管理的角度，有具體需要的企業(yè)可以每年在內(nèi)部人事審計(jì)中加入一個(gè)環(huán)節(jié)，評(píng)估不同性別之間員工的薪酬差異，并分析背后可能存在的原因。
假如真的存在薪酬的性別差異，那么可能就要真的考慮一些辦法來(lái)進(jìn)行彌補(bǔ)，比如從薪酬預(yù)算中專門撥出一筆錢來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)薪。
尾聲：
據(jù)媒體報(bào)道，在Carrie提出辭職后，BBC高層對(duì)她進(jìn)行了挽留，并承諾將她的年薪提高到18萬(wàn)英鎊。
但即便這個(gè)薪資水平，和她那些男同事相比也是有差距的，最后她還是選擇了離開(kāi)。
在公開(kāi)信的最后，她這樣寫道：
“自女性首次獲得在英國(guó)的選舉權(quán)至今已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)世紀(jì)，讓我們?cè)谶@場(chǎng)男女同工同酬的戰(zhàn)役中獲得勝利來(lái)致敬百年前勇敢的一代?！?/span>
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