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管理故事:暴躁的員工
發(fā)布時(shí)間:2008-08-04 來(lái)源:人才網(wǎng)信息中心 作者:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽量:2033

    我的一位員工最近陪同來(lái)自不同國(guó)家的學(xué)員參加一個(gè)高級(jí)研修班,她負(fù)責(zé)錄像、記錄和事務(wù)性工作,一周下來(lái),疲勞不說(shuō),常常要承受客戶的冷言冷語(yǔ)。再加上,客戶都是海外的大老板,她自己對(duì)比起來(lái)差距很大。這些使她的壓力很大。研修班結(jié)業(yè)的最后一天,我給她打了一個(gè)電話。我只說(shuō)了三句話,第一是問(wèn)候,第二讓她先回家休息,第三向她詢問(wèn)另一項(xiàng)工作的完成情況。另一項(xiàng)工作由她負(fù)責(zé),而且到了最后期限。我沒(méi)有意料到,她大發(fā)牢騷,抱怨?jié)M天,說(shuō)的都是過(guò)頭的話。我當(dāng)時(shí)保持沉默,只聽(tīng)不說(shuō)。

  事后,我想這究竟為什么,平時(shí)這位員工不是這樣,今天為何反常?因?yàn)閴毫μ?。第一,她承受客戶的冷言冷語(yǔ),壓力已經(jīng)夠大了;第二,而我詢問(wèn)新的工作又等于向她施加了壓力。人的忍耐總是有限,在一定場(chǎng)合會(huì)爆發(fā)。

  由此看來(lái),一個(gè)企業(yè)不重視員工的情感或?qū)μ幱诔瑥?qiáng)度工作狀態(tài)的員工不表示支持的話,那么,這個(gè)企業(yè)就一定要改變,否則,由此而來(lái)的副作用會(huì)積聚起來(lái)并尋找機(jī)會(huì)爆發(fā)。

  看看一些服務(wù)行業(yè),當(dāng)員工在處理與客戶的關(guān)系時(shí)會(huì)感到巨大的壓力。你到餐廳就餐,希望趕走那些沒(méi)有笑容的服務(wù)員,將食品狠狠地摔到他們面前,但你想過(guò)沒(méi)有,對(duì)于這些服務(wù)生來(lái)說(shuō),時(shí)時(shí)保持好心情可能嗎?我們得有寬容心。在電話銷售行業(yè),銷售人員被要求使客戶從你的聲音感受到微笑服務(wù),他們天天帶著面具上班,我們應(yīng)該將心比心。酒店的禮儀小姐被要求面對(duì)非禮的客戶也要保持迷人的微笑,這是人性化的管理嗎?

  記?。簩捜莶皇擒浫?,反過(guò)來(lái),你的寬容塑造了出色的領(lǐng)導(dǎo)力和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。