工作經(jīng)歷 |
1、****服飾有限公司 單位性質(zhì)：私營企業(yè)單位行業(yè)： 服裝、紡織 |
2008年1月--當前 | 培訓部經(jīng)理兼高級培訓師 直接上級：總經(jīng)理；下屬人數(shù)總數(shù)：6人
工作職責與業(yè)績： 制定公司的年度培訓計劃；建立和完善公司人員的培訓檔案，因不同崗位的特性，針對相關人員進行培訓及考核。開發(fā)和審核課程的課件，建立和完善公司的培訓體系。定期巡查各區(qū)域市場，輔導、培訓終端的銷售人員。提出終端店鋪營運管理的改進提升計劃，促進銷售的增長。 為公司的進一步發(fā)展做好了人力儲備，特別是店鋪系統(tǒng)中的中層管理人員及終端的操作人員；提升公司管理人員的素質(zhì)和能力。 離職/換崗原因：在職 |
2006年3月--2007年12月 | 銷售部經(jīng)理兼高級培訓師 直接上級：總經(jīng)理；下屬人數(shù)總數(shù)：428人 工作職責與業(yè)績： 制定年度銷售計劃；建立和完善營銷信息收集、處理及交流系統(tǒng)；做出銷售預測，提出未來市場的分析和規(guī)劃。與客戶保持溝通，收集客戶的需求和信息反饋，建立良好的合作關系。定期巡查各區(qū)域市場，輔導、培訓終端的人員。對終端的銷售管理做出評估，提出終端店鋪營運管理的改進提升計劃，促進銷售的增長。 離職/換崗原因：公司的發(fā)展需要 |
2、****服裝有限公司 單位性質(zhì)：外資企業(yè)單位行業(yè)： 服裝、紡織 |
2005年8月--2005年11月 | 籌建負責人（籌建顧問） 直接上級：***；下屬人數(shù)總數(shù)：0人 工作職責與業(yè)績： 負責公司營銷架構籌建、人員的挑選，及各項統(tǒng)籌工作。 離職/換崗原因：短期協(xié)作合同到期 |
3、****服飾有限公司 單位性質(zhì)： 私營企業(yè)單位行業(yè)： 服裝、紡織 |
2004年12月--2005年6月 | 市場部經(jīng)理 直接上級：***；下屬人數(shù)總數(shù)：7人 工作職責與業(yè)績： 負責營銷中心市場開發(fā)及管理工作，制定終端拓展計劃，根據(jù)公司相關政策引導客戶合理訂貨；外派區(qū)域經(jīng)理到代理商處，協(xié)助其開發(fā)及維護終端市場，提升終端客戶的銷售業(yè)績；參與公司財務分析和經(jīng)營決策等。 離職/換崗原因：與公司發(fā)展方向存在一定的分歧 |
4、****服飾公司 單位性質(zhì)： 私營企業(yè)單位行業(yè)： 服裝、紡織 |
2002年12月--2004年10月 | 營運部經(jīng)理 直接上級：***；下屬人數(shù)總數(shù)：53人 工作職責與業(yè)績： 負責整體營運管理工作。對管理人員及員工做運作管理及工作技能等相關知識培訓。監(jiān)督銷計劃和制作任務的完成情況，監(jiān)督落實資料備份，并隨時加以督促、鼓勵，指正,協(xié)調(diào)店鋪的管理和貨品銷售工作，參與公司財務分析和經(jīng)營策略的制定等。 離職/換崗原因：發(fā)展空間較小 |
5、*****服飾有限公司 單位性質(zhì)： 外資企業(yè)單位行業(yè)： 服裝、紡織 |
2000年10月--2002年11月 | 區(qū)域經(jīng)理 直接上級：***；下屬人數(shù)總數(shù)：84人 工作職責與業(yè)績： 負責華東區(qū)的工作，包括空白區(qū)域的拓展，現(xiàn)有網(wǎng)點的維護管理，制定區(qū)域內(nèi)各項推廣及銷售計劃，參與公司經(jīng)營決策和營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃等。 離職/換崗原因：沒有成長空間 |
6、****（香港）服飾有限公司 |
1998年12月--2000年8月 | 高級店務員 直接上級：***；下屬人數(shù)總數(shù)：3人 工作職責與業(yè)績： 本人主要是從事前線的零售運作管理，負責店鋪的日常運營管理，人員的管理與訓練，存貨的控制，營業(yè)中服務客戶的督核管理，營業(yè)目標的達成等。
離職/換崗原因：畢業(yè)后尋找新的發(fā)展機會 |
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