今天就來(lái)和各位小伙伴聊聊跨行業(yè)招聘問(wèn)題，希望能給各位小伙伴一些幫助。 之前在做跨行業(yè)招聘時(shí)，基本上都是反復(fù)推敲琢磨部門需求和崗位要求，來(lái)推薦候選人；在各招聘網(wǎng)站上發(fā)布好職位，坐等候選人投遞，當(dāng)然也有主動(dòng)搜索候選人，經(jīng)常出現(xiàn)“方向不對(duì)，努力白費(fèi)的狀況”； 電話溝通時(shí)，回答候選人問(wèn)題時(shí)都特別緊張，生怕自己說(shuō)錯(cuò)問(wèn)題鬧笑話。 經(jīng)過(guò)不斷的試錯(cuò)，不斷的調(diào)整，不斷的分析問(wèn)題解決問(wèn)題，工作方法的改變，招聘工作逐漸突顯成績(jī)。其實(shí)，跨行業(yè)的招聘工作原來(lái)也沒(méi)那么難，在不同的企業(yè)，不同的背景，只是崗位職責(zé)的要求變更了，整個(gè)做法和邏輯還是相通的。
下面將一些跨行業(yè)招聘小技巧分享給大家，希望給各位一點(diǎn)借鑒：
1、先熟悉行業(yè)和公司，將公司的優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn)進(jìn)行提煉，為后面的電話邀約和溝通做好充足的準(zhǔn)備；
2、弄清崗位要求，
（1）清晰明確的知道自己想要什么樣的人
（2）什么樣的人是適合我們企業(yè)的
（3）這些人都會(huì)在哪些地方出現(xiàn)
（4）我們有什么優(yōu)勢(shì)，能提供給對(duì)方什么
（5）用什么樣的方式才能找到兩者之間的平衡點(diǎn)
3、搜索與公司產(chǎn)品相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名單，將這些公司名單一 一列舉做成表格，這些從事相同產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的公司里一定有我們想要的人才，為后面的定向挖掘做好準(zhǔn)備；
4、根據(jù)當(dāng)下的緊急需求，以公司名、崗位核心要求為關(guān)鍵字進(jìn)行積極主動(dòng)的簡(jiǎn)歷搜索，打電話溝通。
5、同步完善公司人才庫(kù)，為人員儲(chǔ)備和后續(xù)的招聘打下基礎(chǔ)；
6、添加候選人微信或QQ，手機(jī)里記錄好他們的重要信息與聯(lián)系電話或直接把簡(jiǎn)歷做成圖片上傳到微信里，不定時(shí)的進(jìn)行跟蹤，并與候選人保持粘性互動(dòng)，搞好關(guān)系，不少候選人會(huì)主動(dòng)給推薦朋友面試。
7、從多方面了解候選人信息，及時(shí)更新候選人狀態(tài)，將每一項(xiàng)做好記錄，做到別人說(shuō)起名字就能立馬想起他的狀況；
8、最大限度的為候選人考慮，以他們的需求為出發(fā)點(diǎn)，誠(chéng)心、用心，在個(gè)人權(quán)限 范圍內(nèi)，平衡公司利益的前提下盡己所能進(jìn)行協(xié)調(diào)。
9、接到招聘任務(wù)時(shí)，不再是抓腦袋各種招聘網(wǎng)站亂逛，而是先在腦海里搜索一圈，針對(duì)性的找到人才庫(kù)，精準(zhǔn)的聯(lián)系那些符合要求的候選人；
招聘是最千變?nèi)f化的，但卻又是原理相通、邏輯不變的。
一條路走不通，那就換一條路走走，無(wú)非都是對(duì)人心、人性、需求、欲望的把握。平衡公司與候選人間的利益，出售自己，出售崗位，出售公司。關(guān)系到位了，可能會(huì)有資源主動(dòng)來(lái)找你的。
總結(jié) ：
1、招聘工作其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要耐心，用心，沒(méi)有做不好的事；
2、跨行業(yè)招聘不可怕，可怕的是自亂陣腳，缺乏思考；
3、招聘不只是工作時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)就行，工作時(shí)間之余的互動(dòng)和聯(lián)系也是很有必要的；
4、招聘不能憑感覺(jué)，信息的記錄與定期的匯總特別重要；
5、以終為始，任務(wù)接到之時(shí)做好規(guī)劃，優(yōu)先尋找人才庫(kù)那些最適合的人；
6、不斷PDCA，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，改善問(wèn)題。
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