具體要求:
1.制定生產(chǎn)管理規(guī)章制度,督促并檢查員工執(zhí)行情況; 2.制定生產(chǎn)目標(biāo),合理安排生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)的產(chǎn)品按時(shí)交貨; 3.合理調(diào)配車間資源,督促生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成; 4.控制車間的生產(chǎn)成本,將車間的資源消耗控制在合理范圍內(nèi),提高生產(chǎn)效率; 5.嚴(yán)格按照質(zhì)量要求組織生產(chǎn)工作,安排質(zhì)檢人員及時(shí)檢測(cè)出廠產(chǎn)品; 6.安排相關(guān)人員定期檢查,保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行; 7.對(duì)生產(chǎn)人員的生命安全負(fù)責(zé),定期組織安全檢查,杜絕安全隱患;
滕州凱曼門窗有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體得國內(nèi)移門高新技術(shù)企業(yè)之一,自成立以來,全體員工一直秉承“以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展”得經(jīng)營理念,始終堅(jiān)持以客戶得需求和滿意為核心,以“誠信”為宗旨,不斷得用優(yōu)質(zhì)、精美、具有創(chuàng)造力得產(chǎn)品為客戶提供更大得價(jià)值回報(bào),從而使我們不斷發(fā)展壯大 。