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具體要求：

一、優(yōu)勝教育人才儲(chǔ)備機(jī)制

優(yōu)勝教育并行發(fā)展學(xué)科類培訓(xùn)項(xiàng)目，素質(zhì)教育培訓(xùn)項(xiàng)目，家庭教育培訓(xùn)項(xiàng)目，國內(nèi)外游學(xué)項(xiàng)目，以及布局在線教育“優(yōu)勝網(wǎng)?！保姨幱诟咚侔l(fā)展階段，伴隨著新校的成立及人才需求的增加，不斷引進(jìn)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生及應(yīng)屆畢業(yè)生，建立優(yōu)秀實(shí)習(xí)生及應(yīng)屆生培養(yǎng)計(jì)劃，合理的挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍，為員工提供精心定制的全方位培養(yǎng)計(jì)劃、難得的工作機(jī)會(huì)、優(yōu)秀的平臺(tái)及完善的晉升機(jī)制。

二、培養(yǎng)計(jì)劃

第一階段：職業(yè)導(dǎo)入期

由專業(yè)講師為新員工提供脫產(chǎn)培訓(xùn)及在職培訓(xùn)，引領(lǐng)新員工完成由新員工到職場人心態(tài)轉(zhuǎn)變的同時(shí)，不斷提高新員工的自身綜合能力及職場適應(yīng)能力。

第二階段：學(xué)習(xí)成長期

在工作崗位中，對新員工進(jìn)行一對一培養(yǎng)計(jì)劃，通過接受專業(yè)培訓(xùn)、提升培訓(xùn)等各種培訓(xùn)的的學(xué)習(xí)，提高新員工的專業(yè)度及綜合管理能力。

第三階段：人才儲(chǔ)備期

對優(yōu)秀新員工進(jìn)行關(guān)鍵崗位、管理崗位安置，并通過管理崗位的實(shí)踐進(jìn)一步培養(yǎng)和鍛煉新員工的學(xué)習(xí)能力、管理能力。

優(yōu)勝教育致力于提升每一位待入職和在職員工的專業(yè)能力。我們?yōu)槊恳晃粏T工提供完善的培訓(xùn)及晉升機(jī)制，如企業(yè)大學(xué)、精英班、總裁班、校長訓(xùn)練營等。


三、培訓(xùn)體制:

在工作崗位中，對新員工進(jìn)行一對一培養(yǎng)計(jì)劃，通過接受專業(yè)培訓(xùn)、提升培訓(xùn)等各種培訓(xùn)的的學(xué)習(xí)，提高新員工的專業(yè)度及綜合管理能力。

四、晉升通道：

優(yōu)勝教育提供專業(yè)、管理兩條晉升通道。公司為每位員工打造其職業(yè)品牌美譽(yù)度，員工可以在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)從初級晉升至資深專家；同時(shí)公司為每一位愿意承擔(dān)更多責(zé)任的優(yōu)秀員工提供更為寬廣的管理晉升通道，2年的時(shí)間從專員晉升至經(jīng)理、城市負(fù)責(zé)人的例子在優(yōu)勝比比皆是。我們關(guān)注你的每一點(diǎn)學(xué)習(xí)與提升，讓你在優(yōu)勝的每一天都看到成長，在優(yōu)勝的每一年都得到提升。因?yàn)槲覀兩钚拍愕穆殬I(yè)發(fā)展在給你自身帶來喜悅和激勵(lì)的同時(shí)，也���獲得穩(wěn)定發(fā)展的最重要的條件。

1. 管理方向：專員——主管——校長——城市經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理——項(xiàng)目總監(jiān)——城市總監(jiān)

2. 專業(yè)方向：三星————四星——五星